Vantagens do planejamento comercial sem fins lucrativos
Mesmo organizações sem fins lucrativos são empresas que precisam ser gerenciadas de maneira apropriada. Os planos de negócios são essenciais e seus benefícios são os mesmos para empresas sem fins lucrativos e com fins lucrativos. Na verdade, o termo "sem fins lucrativos" surgiu como uma descrição melhor para organizações sem fins lucrativos, transmitindo as informações mais precisas de que, enquanto a empresa não existe para obter lucro, os lucros são essenciais para suas operações e habilidades contínuas. para alcançar sua missão e visão identificadas.
Garantindo um foco na missão
O planejamento de negócios ajuda as organizações sem fins lucrativos a garantir o foco em alcançar sua missão identificada. Ao desenvolver um plano, o primeiro passo é revisitar a missão, a visão e os valores da organização para garantir que eles ainda sejam precisos e apropriados. Todas as atividades que se seguem devem ser projetadas para garantir o alinhamento com a missão, visão e valores para a consecução de objetivos claramente identificados. Esse foco pode ajudar as organizações sem fins lucrativos a usar seus recursos de forma mais eficaz para alcançar os resultados desejados.
Identificação clara de metas e objetivos mensuráveis
Para organizações sem fins lucrativos, não basta simplesmente fazer as coisas - elas devem fazer as coisas certas e medir a eficácia de seus esforços para garantir a eficiência. O planejamento de negócios envolve a identificação de metas e objetivos mensuráveis para orientar a organização e fornecer uma estrutura para identificar os recursos necessários - pessoal, financiamento e suprimentos - para alcançar esses objetivos.
Estratégias alinhadas com fatores internos e externos
Uma das principais vantagens do planejamento de negócios é a consideração cuidadosa dos fatores internos e externos que podem afetar o plano. Fatores internos para organizações sem fins lucrativos podem incluir a capacidade de gerar capital por meio de atividades de angariação de fundos e de concessão de subsídios, disponibilidade de pessoal qualificado ou acesso a ferramentas e recursos. Fatores externos podem incluir impactos econômicos, o crescimento ou declínio do público-alvo da organização ou o surgimento de outras necessidades de financiamento que podem não ter sido previstas (por exemplo, grandes desastres podem desviar fundos de agências locais para grupos nacionais).