Como construir uma equipe de equipe coesa

Equipes coesas de trabalho sabem como se comunicar e compartilhar a carga de trabalho para maximizar as habilidades e talentos dos membros individuais. A equipe ideal é capaz de se unir para realizar objetivos compartilhados, apesar das diferenças nos métodos de trabalho, comunicações e nível de habilidade. Simplesmente agrupar os funcionários e esperar que eles sejam bem-sucedidos geralmente é uma maneira ruim de criar equipes. As equipes precisam de orientação para trabalhar efetivamente em conjunto. As personalidades de diferentes funcionários também são uma consideração.

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Analise as habilidades e personalidades de seus funcionários. Ao formar equipes, procure um equilíbrio de pontos fortes e fracos entre os membros da equipe, para que cada pessoa possa contribuir e fortalecer a equipe como um todo. Fique atento a qualquer personalidade que possa entrar em conflito o tempo todo.

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Estabeleça metas para cada grupo de trabalho para que os funcionários saibam quais são as expectativas. Atribua papéis específicos ou incentive os membros do grupo a dividir várias funções entre si, mantendo as forças de cada pessoa em mente.

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Enfatize a missão e os objetivos do grupo, em vez de se concentrar no avanço individual. Fale em termos da equipe e incentive os membros individuais a pensar como uma equipe, em vez de se preocuparem apenas com eles mesmos.

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Definir padrões para se comunicar uns com os outros. Descreva os canais apropriados para comunicação, como e-mail ou reuniões presenciais.

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Resolva conflitos dentro da equipe imediatamente para que eles não piorem com o tempo. Medite conforme necessário, se uma equipe for incapaz de resolver seus conflitos por conta própria. Considere as mudanças nas equipes se os conflitos não forem resolvidos com sucesso, mesmo com sua entrada.

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Celebre as conquistas da equipe para incentivar uma atitude de equipe coesa e contínua. Incentive interações e conquistas positivas.