A importância de definir objetivos de negócios

Se você não sabe para onde está indo, como chegará lá? A primeira pergunta que um pequeno empresário deve se fazer é: "Qual é a minha visão para a empresa?" Quantos funcionários terá? Quanto lucro a empresa deve fazer? Quanto precisa vender para obter esses lucros? Com que rapidez posso desenvolver meu novo negócio?

O estabelecimento de metas abrangentes proporcionará uma visão para sua empresa, ao mesmo tempo que a definição de objetivos concretos ajudará a identificar as ações necessárias para chegar até você.

Visualize os objetivos

As respostas a todas essas perguntas se tornam os objetivos de um negócio. Esses objetivos são os pilares do que um empresário quer que sua empresa seja. São suas visões de longo prazo. O desafio é como converter essas visões de sonho em realidades. É aí que entram os objetivos.

Definir os objetivos

Muitas vezes, as metas de longo prazo tornam-se inúteis na mente dos funcionários sobre a direção da empresa. Eles são discutidos talvez uma vez por ano no jantar anual da empresa. Mas esses objetivos não têm dentes e não dizem nada sobre como eles seriam realizados.

Um proprietário diz que quer aumentar os lucros e compartilhar mais da riqueza da empresa com os funcionários. Boa ideia! Mas o que, especificamente, os funcionários devem fazer para que isso aconteça? Resposta: O proprietário deve construir objetivos e compartilhá-los com os funcionários.

Objetivos como etapas para alcançar objetivos

Os objetivos são diretrizes com etapas de ação específicas no roteiro para atingir as metas de longo prazo do proprietário. Eles estabelecem os detalhes e dizem a cada funcionário qual é a sua responsabilidade em atingir os objetivos finais da empresa.

Os objetivos aspiracionais são uma coisa ótima para uma empresa, mas é difícil exagerar a importância de transformar essas metas em objetivos específicos e concretos. Os objetivos da sua empresa tornam-se os itens de ação em curto prazo e ajudam a orientar as atividades e a carga de trabalho de todos, desde a gerência sênior até os funcionários do almoxarifado. Concentrando-se em objetivos com resultados mensuráveis, você também cria uma estrutura para medir o progresso em direção aos seus objetivos e identificar os pontos fracos que precisam de atenção.

Como criar objetivos que funcionem

Objetivos eficazes que ajudam todos a alcançar os objetivos de uma empresa seguem o esquema SMART :

• Específicos : os objetivos atribuem responsabilidade direta e são claros.

• Mensurável: O progresso durante o trabalho nos objetivos deve ser mensurável. Deve haver relatórios regulares para a gerência e funcionários sobre o progresso deles em alcançar os objetivos.

• Atingível: os funcionários devem acreditar que podem alcançar os objetivos; Caso contrário, eles nem sequer tentarão.

• Relevante: os objetivos devem estar alinhados com os objetivos da empresa. Cada objetivo deve ser uma peça do quebra-cabeça que compõe os passos da direção da empresa.

• Oportuno: os objetivos devem ter um limite de tempo. Sem restrição de tempo, os funcionários relaxarão seus esforços e não trabalharão em suas responsabilidades com qualquer senso de urgência.

Importância dos Objetivos

As metas descrevem para onde o proprietário quer que a empresa vá; objetivos definem como chegar lá. As empresas que não identificam seus objetivos de longo prazo e não criam objetivos de trabalho, crescerão e se desenvolverão mais lentamente do que outras empresas, se crescerem.

Os objetivos são importantes para comunicar e atribuir responsabilidades de desempenho aos funcionários.