Principais desafios que afetam um gerente de recursos humanos

O gerenciamento de recursos humanos pode ser especialmente desafiador para pequenas empresas que não possuem os recursos de organizações maiores. Alguns proprietários de pequenas empresas lidam com os desafios de recursos humanos sozinhos ou com a ajuda de outro membro da equipe, embora os deveres do RH incluam o cumprimento da legislação trabalhista, o desenvolvimento de relacionamentos com os funcionários, o orçamento e a acessibilidade. Desenvolva uma estratégia para enfrentar esses desafios em sua pequena empresa.

Conformidade com as leis

Obedecer às leis de gestão de negócios, administração fiscal e emprego é uma das principais preocupações da gestão de recursos humanos. As leis que regem as pequenas empresas são muitas, portanto, o gerente de recursos humanos tem que ficar a par dos que se aplicam ao seu negócio particular e às mudanças legais que afetam a maneira como você lida com os funcionários, informa a receita ou paga impostos. O Affordable Care Act, por exemplo, mudará a forma como as pequenas empresas fornecem cobertura de seguro de saúde para seus funcionários. Quando o ato entrar em vigor, sua empresa será responsável pelo cumprimento de suas cláusulas ou poderá enfrentar multas ou ações judiciais de funcionários.

Relacionamentos com os funcionários

Os gerentes de RH são caixas de ressonância para preocupações dos funcionários. Uma vez visto como um lugar para onde os funcionários vão quando estão com problemas, o departamento de RH pode ser um fórum para os funcionários expressarem suas preocupações com a gerência, a organização ou os colegas de trabalho sem medo de discriminação ou retaliação. Um grande desafio enfrentado pelos gerentes de RH em pequenas empresas é manter relacionamentos neutros com os funcionários. Os gerentes de RH precisam ouvir as preocupações dos funcionários e investigar os problemas que eles levantam.

Orçamento

O departamento de recursos humanos de uma pequena empresa está interessado em dinheiro, assim como a maioria das outras partes do negócio. Mas o RH é geralmente considerado um departamento caro para ser executado porque não é uma produção de receita. Em vez disso, gasta dinheiro contratando novos funcionários, gerenciando programas caros de benefícios e consumindo valiosas horas de trabalho dos funcionários para lidar com reclamações e preocupações. O desafio para os gerentes de RH é convencer sua pequena empresa de que ter funcionários felizes e contratar as pessoas "certas" pode render mais dinheiro a seus negócios a longo prazo.

Acessibilidade

A acessibilidade pode ser considerada como tendo uma "política de porta aberta". Seu escritório de RH, seja uma equipe de profissionais ou apenas uma pessoa, deve estar aberto para ouvir as preocupações dos funcionários, fornecer feedback rápido e neutro ao resolver conflitos. A acessibilidade pode ser especialmente desafiadora para as pequenas empresas quando o gerente de RH é o proprietário da empresa, pois pode ser difícil colocar os sentimentos de lado e não levar as coisas ao coração quando um funcionário reclama sobre como você está operando a empresa. Como o RH em uma pequena empresa ajuda a determinar a estratégia para o crescimento e desenvolvimento da empresa, os proprietários de pequenas empresas devem adotar essa função como parte integrante do sucesso da empresa.